4/12(火) アオッサ研修室603号室において、定例会が開催されました。

●第1部 
「こんな時だから考えるリスクヘッジについて」
シアターハウスの吉村さんを中心に、火災や地震などの災害、または事故などで電気が使えなくなるなど、まさかの時のことを考えた対策を話し合いました。

●第2部
「ドラッカーの勉強会」
課題本:プロフェッショナルの条件

定例会後は八兆屋福井駅店で懇親会がありました。

<詳細>


場所:アオッサ 603
日時:4月12日(火) 18時より

・新加入の方の自己紹介

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■第1部 18:00~18:50
ネットショップのリスクヘッジを考えよう
講師:シアターハウス吉村氏
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★いかにリスクを軽減するか

 まさか!!!
 
 突然起きる緊急事態
    ↓
 有効な対策や手だてを準備していない
    ↓
 事業の一時停止、縮小や廃業に追い込まれる
    

=========シアターハウスで考えてみた===============

【パソコン不具合 or データの消失】
raid
USBで外付けHDD
VPN経由で遠隔地でバックアップ
 ドロップボックスなどオンラインストレージサービスを使う

 ・地震による会社建物の倒壊
 ・家具・備品・工場設備機器の倒壊・転倒防止対策
 ・火事による PC&データ消失
 ・川の氾濫による PC&データ消失
 ・停電で仕事ができない

【社員の都合、自己による突然の長期欠勤/退職】
 特定の社員にしか出来ない仕事ってある?

 ・電話/FAXの故障

【レンタルサーバーがハッカー攻撃された】
 ・HP非表示になったら?
 ・ネット回線の不具合。ネットが接続できない
 (別回線を用意している。例:3G回線等)

【部品納入の問題】
 常に2社購買を念頭に。仕入れコスト的にも有利
 特殊な部品なら1サプライでも仕方ないかも。

 (シアターハウスの場合、
     オリジナルのアルミ成形品
     スクリーン生地
     電子回路キット、などが特殊部品)

【取引先の倒産、廃業で資金の焦げ付き発生】
   →与信調査を!

 ・情報漏洩により信用を無くす→受注減も
 ・製造に直結する治具工具の不具合→スペア必要
 ・注文激増で生産が追いつかない

【各自に置き換えてリスク管理をどうするかの発表】
 ・ドメインの管理は自分でやる方が良い。
 ・検索エンジンの機能追加による対応に振り回された。

=========シアターハウスで考えてみた===============

休憩:19:00~19:15

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■第2部 19:15~20:00
4月課題図書「プロフェッショナルの条件」
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清水会長による清水会長のマインドマップ解説
行動を4つのグループに分けて、時間泥棒を退治する「7つの習慣」時間管理をしよう!

第1領域:重要度高、緊急度高→早く対応しなければならないこと
第2領域:重要度低、緊急度高→電話対応等→時間泥棒
第3領域:重要度高、緊急度低→◎実はやるべき仕事がここにある◎
第4領域:重要度低、緊急度低→趣味の領域

自分が考える「プロフェッショナルの条件」を発表
・4人1組にて4分間ずつ自分の感想を説明し合う。

======まとめ=======
・フィードバックをとる
・凡人→日々努力
・強み、選択を集中↑
・リーダー→真摯さ、仕組みを持つ、強みを伸ばす
      女性の強み、己を知る
・職人→知識労働者、アライアンス
・己のつよみ、時間管理
  ↓
 毎日を過ごす
 フレームワークを作る・コミュニケーション

・会長総括

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次の課題本
「明日を支配するもの―21世紀のマネジメント革命」

次回のテーマ
 「クラウドに関する勉強会」
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