4/12(火) アオッサ研修室603号室において、定例会が開催されました。
●第１部
「こんな時だから考えるリスクヘッジについて」
シアターハウスの吉村さんを中心に、火災や地震などの災害、または事故などで電気が使えなくなるなど、まさかの時のことを考えた対策を話し合いました。
●第2部
「ドラッカーの勉強会」
課題本：プロフェッショナルの条件
定例会後は八兆屋福井駅店で懇親会がありました。
＜詳細＞
場所：アオッサ 603
日時：４月12日(火) 18時より
・新加入の方の自己紹介
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■第1部 18:00～18:50
ネットショップのリスクヘッジを考えよう
講師：シアターハウス吉村氏
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★いかにリスクを軽減するか
まさか！！！
突然起きる緊急事態
↓
有効な対策や手だてを準備していない
↓
事業の一時停止、縮小や廃業に追い込まれる
=========シアターハウスで考えてみた===============
【パソコン不具合 or データの消失】
raid
USBで外付けHDD
VPN経由で遠隔地でバックアップ
ドロップボックスなどオンラインストレージサービスを使う
・地震による会社建物の倒壊
・家具・備品・工場設備機器の倒壊・転倒防止対策
・火事による ＰＣ＆データ消失
・川の氾濫による ＰＣ＆データ消失
・停電で仕事ができない
【社員の都合、自己による突然の長期欠勤／退職】
特定の社員にしか出来ない仕事ってある？
・電話/ＦＡＸの故障
【レンタルサーバーがハッカー攻撃された】
・ＨＰ非表示になったら？
・ネット回線の不具合。ネットが接続できない
（別回線を用意している。例：３Ｇ回線等）
【部品納入の問題】
常に２社購買を念頭に。仕入れコスト的にも有利
特殊な部品なら１サプライでも仕方ないかも。
（シアターハウスの場合、
オリジナルのアルミ成形品
スクリーン生地
電子回路キット、などが特殊部品）
【取引先の倒産、廃業で資金の焦げ付き発生】
→与信調査を！
・情報漏洩により信用を無くす→受注減も
・製造に直結する治具工具の不具合→スペア必要
・注文激増で生産が追いつかない
【各自に置き換えてリスク管理をどうするかの発表】
・ドメインの管理は自分でやる方が良い。
・検索エンジンの機能追加による対応に振り回された。
=========シアターハウスで考えてみた===============
休憩:19:00～19:15
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■第２部 19:15～20:00
４月課題図書「プロフェッショナルの条件」
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清水会長による清水会長のマインドマップ解説
行動を４つのグループに分けて、時間泥棒を退治する「７つの習慣」時間管理をしよう！
第１領域：重要度高、緊急度高→早く対応しなければならないこと
第２領域：重要度低、緊急度高→電話対応等→時間泥棒
第３領域：重要度高、緊急度低→◎実はやるべき仕事がここにある◎
第４領域：重要度低、緊急度低→趣味の領域
自分が考える「プロフェッショナルの条件」を発表
・４人１組にて4分間ずつ自分の感想を説明し合う。
======まとめ=======
・フィードバックをとる
・凡人→日々努力
・強み、選択を集中↑
・リーダー→真摯さ、仕組みを持つ、強みを伸ばす
女性の強み、己を知る
・職人→知識労働者、アライアンス
・己のつよみ、時間管理
↓
毎日を過ごす
フレームワークを作る・コミュニケーション
・会長総括
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次の課題本
「明日を支配するもの―２１世紀のマネジメント革命」
次回のテーマ
「クラウドに関する勉強会」
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